03
2017
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本年内净利润与负债率“一增一降”真正反映出恒大“增效益去杠杆的”战略发挥了很大的作用

任何一个企业管理的崛起不是无理由的,一个企业的企业文化、修养与他的发展壮大息息相关。 强劲的销售额,强劲的发展势头,恒大就是牛 多项核心指标行业第一,这也太逆天了吧,我觉得恒大现在也是业界翘楚啦! 从量变到质变,说起来容易,做起来难,静观后效。 好业绩才是真正体现恒大的力量。 敢同负债争高下,不向效益让存分 利润增长的同时,人家还能牢记社会责任,积极响应国家号召 规模+效益型”发展战略的转变,是恒大管理理念的升华。恒大集团高层管理者的英明决策很关键 恒大的确是一家高成长性的企业,短短的20年发展成如此,的确值得很多企业学习 恒大去年就已行业第一了,现在又利润这么高 恒大精神有目共睹:完善的管理机制,精诚的团队合作精神,为企业转型奠定基础,雄厚的资本金,支撑企业转型的杠杆 这时候买已经迟了,涨到天花板了,要一段时间的稳定期。长期观望中 恒大高度发展的步伐,必定与之正确的发展方向相适应,才能实现净利润的大涨。 相信恒大今后会更辉煌! 采用统一规划、统一招标、统一配送的标准化运营模式 ,这是大企业必须的管理模式,好的管理模式下自然有好的成效 统一规划、统一招标、统一配送的标准化运营模式有效降低营销和管理费用,这就是关键所在 半年战略转型就实现了低负债、低杠杆、高周转的发展模式 在中国房地产市场普遍比较低迷的情况下,恒大的半年报能取得这样的成绩可以说是非常优秀的,不愧是房产行业的领军人,已远超其他地产企业。 恒大的“无理由退房”这一策略很大胆但是很有魄力,看好这样有信心又把客户放在首位的房地产企业。 霜叶红于二月花,恒大的精神是值得每个企业甚至个人学习的。 中国大的房地产企业就那么几家,恒大最近利好消息频出 中国恒大给中国房企转型带来了模范典型经验,实在是牛。 一直都在关注恒大,恒大的模式确实与其他公司有不一样的地方,很强大 强势的企业文化指导下的优秀员工团队也是至关重要的。 企业为文化能助力企业发展,高效的管理才能出成绩,恒大上半年利润大增主要源于销售的大幅增长、产品附加值的提升以及严格的成本控制 有目标,有计划,有规划,各项指标增长那么快,转型的那么成功在房企界还是很少的 很好的战略转型,同时取得这么好的业绩,是良好的战略 恒大从“规模”到“规模+效益”转型,降低负债率,完成战略转型,实现可持续发展战 只有重视客户的企业才会得到更好机遇和发展,恒大集团的口碑和产品品质很不错
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